Ihre Handschrift in der Nachfolge
Finden Sie heraus, wofür Sie stehen und wie Sie führen wollen.
Sie wissen ziemlich genau, wie Sie nicht führen wollen. Ihr eigener Weg ist aber noch nicht ganz klar. Viele Nachfolgende übernehmen nicht nur ein Unternehmen, sondern auch unausgesprochene Erwartungen. Digitalisierung, KI und neue Geschäftsmodelle erhöhen den Veränderungsdruck zusätzlich. Gleichzeitig werden Sie vielleicht noch nicht von allen in Ihrer neuen Rolle gesehen. Die Erwartungen der Übergebenden, des Teams und weiterer wichtiger Personen treffen aufeinander. Und dazwischen steht die Frage:
Wie wollen Sie selbst führen?
Was möchten Sie bewahren? Was möchten Sie bewusst verändern? Und wofür wollen Sie als Nachfolgerin oder Nachfolger stehen?
Dieser Workshop unterstützt Sie dabei, sich klar zu positionieren, Ihre eigene Führungsrolle und Führungsidentität zu entwickeln und Ihre Nachfolge bewusst zu gestalten.
Davon profitieren Sie:
- Sie sortieren unterschiedliche Erwartungen, die auf Sie wirken und gewinnen mehr Sicherheit in Ihrer Rolle.
- Sie schärfen Ihre Haltung und entwickeln ein klareres Bild davon, wie Sie führen und wahrgenommen werden wollen.
- Sie leiten einen konkreten nächsten Schritt ab, den Sie direkt in Ihren Unternehmensalltag übertragen können.
- Einige Wochen später reflektieren wir gemeinsam Ihre ersten Erfahrungen, beantworten offene Fragen und entwickeln die nächsten Schritte.
Für wen ist dieser Workshop?
Für Nachfolgende, die kurz vor der Übernahme stehen oder bereits Verantwortung im Unternehmen tragen und ihre Rolle klarer und eigenständiger gestalten wollen.
Unser gemeinsamer Rahmen:
- Digitales Online-Format in Kleingruppen
- Individuelles Workbook für Ihre Handschrift in der Nachfolge
- 90-minütiger Workshop
- 60-minütige Transfer-Session in der Kleingruppe (wird im ersten Termin abgestimmt)
- Maximale Teilnehmerzahl: 8 Personen
Termine:
22. Oktober, 09.00 bis 10.30 Uhr
24. November, 09.00 bis 10.30 Uhr
Invest:
EUR 250 zzgl. MwSt.
Mehr KI, mehr Führung?
Wie sich Führungsrollen, Zusammenarbeit und Verantwortung verändern.
KI hält längst Einzug in den Arbeitsalltag. Sie beschleunigt Prozesse, verändert Aufgaben und schafft neue Möglichkeiten. Gleichzeitig wirft sie für Führung ganz praktische Fragen auf:
- Wie gebe ich Orientierung, wenn vieles noch in Bewegung ist?
- Was verändert sich an meiner Rolle als Führungskraft?
- Wie gehe ich damit um, wenn Mitarbeitende bei KI-Anwendungen weiter sind als ich selbst?
- Und wie kann ich KI sinnvoll für meine eigene Führungsarbeit nutzen, ohne Verantwortung oder persönliche Beziehung aus der Hand zu geben?
An wen richtet sich unser Webinar?
Termine:
15. Oktober, 11.00 bis 11.45 Uhr
10. November, 13.30 bis 14.15 Uhr
Zwischen Druck und Verantwortung
Resilienz als Schlüssel für Handlungsfähigkeit in herausfordernden Zeiten.
Eine hohe Veränderungsgeschwindigkeit, knappe Ressourcen, wachsende Erwartungen und permanente Unsicherheit gehören für viele Unternehmen längst zum Alltag. Die entscheidende Frage ist deshalb nicht mehr, ob Belastung entsteht, sondern wie gut Menschen und Organisationen damit umgehen können.
Gerade für Führungskräfte kommen dabei ganz praktische Herausforderungen auf:
- Wie bleibe ich selbst handlungsfähig, wenn der Druck steigt?
- Wie kann ich mein Team stärken, ohne jede Belastung auffangen zu müssen?
- Was hilft dabei, auch in unsicheren Situationen Orientierung zu geben?
- Und was braucht es auf organisationaler Ebene, damit Resilienz nicht allein zur persönlichen Aufgabe wird?
In unserem kostenfreien 45-minütigen Kurzwebinar richten wir den Blick deshalb auf Resilienz als Zusammenspiel von individueller Stärke, guter Führung und organisationalen Rahmenbedingungen.
Wir zeigen, welche Faktoren Menschen und Teams widerstandsfähiger machen, wie Führung unter Druck Orientierung und Stabilität geben kann und warum nachhaltige Resilienz mehr braucht als persönliche Stressbewältigung.
An wen richtet sich unser Webinar?
Für Geschäftsführungen, HR-Verantwortliche und Führungskräfte, die auch unter Druck klar führen, ihre Teams stärken und Resilienz nicht dem Zufall überlassen wollen.
45 Minuten. Mit konkreten Impulsen für den eigenen Arbeitsalltag und eine wirksame Führung
Termin:
28. Oktober, 11.30 bis 12.15 Uhr
Jetzt anmelden!
Webinar: Souverän führen in Trigger-Momenten – innere Klarheit als Führungsstärke
In unserem Führungsalltag erleben wir immer wieder Situationen, in denen wir von Handlungen anderer getriggert werden. Gemeinsam werfen wir einen Blick in den Spiegel: Weshalb triggern uns bestimmte Situationen eigentlich? Wir zeigen praxisnah, wie wir aus Trigger-Momenten gestärkt hervorgehen können – für eine klare, souveräne und inspirierende Führungsarbeit.
In diesem kompakten Live-Webinar erfahren Sie:
- wie innere Annahmen und Motive unser Verhalten beeinflussen,
- warum uns bestimmte Aussagen oder Situationen emotional triggern,
- wie wir hinderliche Denkmuster erkennen und in positive Handlungsstrategien umwandeln
- und wie uns Perspektivwechsel helfen, unser Gegenüber besser zu verstehen und souverän zu agieren.
An wen richtet sich unser Webinar?
Führungskräfte, Personalentwickler und Personalentwicklerinnen, HR-Verantwortliche und alle, die ihren persönlichen Triggern auf die Spur kommen wollen.
Termin:
25. November, 13.00 bis 13.45 Uhr
Jetzt anmelden!
Webinar: Passende Mitarbeitende gewinnen & entwickeln – ohne teure Fehlgriffe!
Fehlentscheidungen in der Personalauswahl kosten Zeit, Geld und Nerven. Doch wie erkennen Sie, ob ein Diagnostik-Tool wirklich valide ist – oder nur ein Marketing-Trick?
In diesem kompakten Live-Webinar erfahren Sie:
- Wie Sie typische Fehler in Interviews und in der Diagnostik vermeiden
- Welche Persönlichkeitstests & Potenzialanalysen wirklich fundiert sind – und welche reine Geldverschwendung
- Welche Verfahren Sie konkret für Recruiting & Führungskräfteentwicklung nutzen können
An wen richtet sich unser Webinar?
Personalentwickler und Personalentwicklerinnen, HR-Verantwortliche und Personalleiter und Personalleiterinnen.
Unternehmer und Unternehmerinnen sowie Führungskräfte, die Personal-Diagnostik gezielt für Recruiting und Weiterentwicklung einsetzen möchten.
Termine auf Anfrage
Webinar: Vom Stillstand zum Plan – wie Nachfolge konkret werden kann!
Die Unternehmensnachfolge ist eine der größten unternehmerischen Herausforderungen – und oft mit Unsicherheit, offenen Fragen oder emotionalem Stillstand verbunden. Doch genau hier liegt der Schlüssel: Wer früh beginnt, schafft Klarheit, Vertrauen und Zukunftssicherheit.
In diesem kompakten Live-Webinar erfahren Sie:
- warum Nachfolge ein Prozess ist – und nicht erst mit der Übergabe beginnt,
- welche typischen Stolpersteine Unternehmen auf dem Weg blockieren,
- und wie Sie mit dem Puls-Check Nachfolge in nur zwei Tagen zu Orientierung, Struktur und Klarheit kommen.
An wen richtet sich unser Webinar?
Für Unternehmer, Unternehmerinnen und (potenzielle) Nachfolger und Nachfolgerinnen, die gemeinsam ins Gespräch kommen und einen konkreten, tragfähigen Weg entwickeln wollen.
Bonus: Sie erhalten eine Checkliste, mit der Sie Ihren aktuellen Standort bestimmen können.
Termine auf Anfrage
Wie Sie Ihr Unternehmen oder Ihre Abteilung dauerhaft zu mehr Performance, Handlungsspielraum und Arbeitszufriedenheit bringen und robust gegenüber permanenten Veränderungen werden.
Sie möchten eine individuelle Beratung zu meinen Leistungen?
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