Ihre Handschrift in der Nachfolge
Finden Sie heraus, wofür Sie stehen und wie Sie führen wollen.
Sie wissen ziemlich genau, wie Sie nicht führen wollen. Ihr eigener Weg ist aber noch nicht ganz klar. Viele Nachfolgende übernehmen nicht nur ein Unternehmen, sondern auch unausgesprochene Erwartungen. Gleichzeitig werden Sie vielleicht noch nicht von allen in Ihrer neuen Rolle gesehen. Die Erwartungen der Übergebenden, des Teams und weiterer wichtiger Personen treffen aufeinander. Und dazwischen steht die Frage:
Wie wollen Sie selbst führen?
Was möchten Sie bewahren? Was möchten Sie bewusst verändern? Und wofür wollen Sie als Nachfolgerin oder Nachfolger stehen?
Dieser Workshop unterstützt Sie dabei, sich klar zu positionieren, Ihre eigene Führungsrolle und Führungsidentität zu entwickeln und Ihre Nachfolge bewusst zu gestalten.
Davon profitieren Sie:
- Sie sortieren unterschiedliche Erwartungen, die auf Sie wirken und gewinnen mehr Sicherheit in Ihrer Rolle.
- Sie schärfen Ihre Haltung und entwickeln ein klareres Bild davon, wie Sie führen und wahrgenommen werden wollen.
- Sie leiten einen konkreten nächsten Schritt ab, den Sie direkt in Ihren Unternehmensalltag übertragen können.
- Einige Wochen später reflektieren wir gemeinsam Ihre ersten Erfahrungen, beantworten offene Fragen und entwickeln die nächsten Schritte.
Für wen ist dieser Workshop?
Für Nachfolgende, die kurz vor der Übernahme stehen oder bereits Verantwortung im Unternehmen tragen und ihre Rolle klarer und eigenständiger gestalten wollen.
Unser gemeinsamer Rahmen:
- Digitales Online-Format in Kleingruppen
- 90-minütiger Workshop
- 30-minütige Transfer-Session in der Kleingruppe (wird im ersten Termin abgestimmt)
- Maximale Teilnehmerzahl: 8 Personen
Einführungspreis: 95 EUR, zzgl. MwSt.
Webinar: Zwischen Druck und Verantwortung – Resilienz als Erfolgsfaktor
Lieferengpässe, Handelskonflikte, globale Unsicherheiten – viele Unternehmen stehen aktuell unter starkem Druck.
Doch gerade in stürmischen Zeiten zeigt sich, wer Kurs halten kann: Unternehmen, die über Resilienz verfügen – also über die Fähigkeit, Herausforderungen zu bewältigen, sich anzupassen und gestärkt daraus hervorzugehen.
In diesem kompakten Live-Webinar erfahren Sie,
- was Resilienz für Unternehmen konkret bedeutet,
- welche Faktoren sie stärken – auf individueller wie organisatorischer Ebene,
- und wie Führungskräfte heute entscheidend zur Widerstandskraft ihrer Teams beitragen können.
Referentinnen:
Deborah Röser und Fabienne Hack
Termine auf Anfrage
Ideal für:
- Unternehmer und Unternehmerinnen, Geschäftsführer und Führungskräfte
- HR-Verantwortliche, PE
- Entscheider und Entscheiderinnen, die auch in unsicheren Zeiten handlungsfähig bleiben und ihre Teams stärken wollen.
Webinar: Souverän führen in Trigger-Momenten – innere Klarheit als Führungsstärke
In unserem Führungsalltag erleben wir immer wieder Situationen, in denen wir von Handlungen anderer getriggert werden. Gemeinsam werfen wir einen Blick in den Spiegel: Weshalb triggern uns bestimmte Situationen eigentlich? Wir zeigen praxisnah, wie wir aus Trigger-Momenten gestärkt hervorgehen können – für eine klare, souveräne und inspirierende Führungsarbeit.
In diesem kompakten Live-Webinar erfahren Sie:
- wie innere Annahmen und Motive unser Verhalten beeinflussen,
- warum uns bestimmte Aussagen oder Situationen emotional triggern,
- wie wir hinderliche Denkmuster erkennen und in positive Handlungsstrategien umwandeln
- und wie uns Perspektivwechsel helfen, unser Gegenüber besser zu verstehen und souverän zu agieren.
Ideal für:
Führungskräfte, Personalentwickler und Personalentwicklerinnen, HR-Verantwortliche und alle, die ihren persönlichen Triggern auf die Spur kommen wollen.
Referentinnen:
Deborah Röser und Fabienne Hack
Termine auf Anfrage
Webinar: Passende Mitarbeitende gewinnen & entwickeln – ohne teure Fehlgriffe!
Fehlentscheidungen in der Personalauswahl kosten Zeit, Geld und Nerven. Doch wie erkennen Sie, ob ein Diagnostik-Tool wirklich valide ist – oder nur ein Marketing-Trick?
In diesem kompakten Live-Webinar erfahren Sie:
- Wie Sie typische Fehler in Interviews und in der Diagnostik vermeiden
- Welche Persönlichkeitstests & Potenzialanalysen wirklich fundiert sind – und welche reine Geldverschwendung
- Welche Verfahren Sie konkret für Recruiting & Führungskräfteentwicklung nutzen können
Ideal für:
Personalentwickler und Personalentwicklerinnen, HR-Verantwortliche und Personalleiter und Personalleiterinnen.
Unternehmer und Unternehmerinnen sowie Führungskräfte, die Personal-Diagnostik gezielt für Recruiting und Weiterentwicklung einsetzen möchten.
Referentinnen:
Deborah Röser und Fabienne Hack
Termine auf Anfrage
Webinar: Vom Stillstand zum Plan – wie Nachfolge konkret werden kann!
Die Unternehmensnachfolge ist eine der größten unternehmerischen Herausforderungen – und oft mit Unsicherheit, offenen Fragen oder emotionalem Stillstand verbunden. Doch genau hier liegt der Schlüssel: Wer früh beginnt, schafft Klarheit, Vertrauen und Zukunftssicherheit.
In diesem kompakten Live-Webinar erfahren Sie:
- warum Nachfolge ein Prozess ist – und nicht erst mit der Übergabe beginnt,
- welche typischen Stolpersteine Unternehmen auf dem Weg blockieren,
- und wie Sie mit dem Puls-Check Nachfolge in nur zwei Tagen zu Orientierung, Struktur und Klarheit kommen.
Wie Sie Ihr Unternehmen oder Ihre Abteilung dauerhaft zu mehr Performance, Handlungsspielraum und Arbeitszufriedenheit bringen und robust gegenüber permanenten Veränderungen werden.
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