Organisatorische Veränderungen, das Einführen neuer Prozesse und Systeme und die Entwicklung von Unternehmen sind oft komplexe Herausforderungen. Aus meiner Erfahrung als Führungskraft und Projektleiterin in vielfältigen Optimierungsprojekten habe ich gelernt, solche Herausforderungen aktiv und erfolgreich zu bewältigen. Dabei habe ich gesehen, wie wichtig Resilienz und Flexibilität sind, nicht nur für mich, sondern auch für die Teams. Dies gilt besonders, wenn unvorhergesehene Ereignisse – wie Krisen – Projekte und Vorhaben ins Wanken bringen.
Darüber hinaus hat mich die Auseinandersetzung mit persönlichen Schicksalsschlägen dazu bewogen, mich intensiv mit Krisen und Veränderungen zu befassen. Ich wollte herausfinden, was Menschen resilient macht und welche Faktoren es ihnen ermöglichen, gestärkt aus diesen Herausforderungen hervorzugehen. Diese Erkenntnisse führten dazu, dass ich gezielt Weiterbildungen aufsuchte, um meine Fähigkeiten in diesem Bereich zu vertiefen und zu erweitern. Zusätzlich konnte ich mein Fachwissen durch praktische Erfahrungen in einem umfassenden Transformationsprojekt erweitern und mich darauf spezialisieren, Menschen und Organisationen durch Veränderungsprozesse zu führen.
Mit meiner Erfahrung in Business-Coaching, Deep Work Coaching und Gruppendynamik entwickle ich maßgeschneiderte Lösungen, die genau auf die individuellen Anforderungen und Herausforderungen meiner Kunden zugeschnitten sind. Ich bin fest davon überzeugt, dass jeder – mit der richtigen Unterstützung – Veränderungen meistern kann. Deshalb biete ich systemisch-lösungsorientierte Organisationsberatung und Business Coaching an, um Unternehmen in ihren Entwicklungsprozessen zu unterstützen und zu stärken.
