In meinem Blog finden Sie umfangreiches Wissen und praktische Hilfsmittel zu Unternehmensentwicklung, erfolgreicher Führung, Unternehmensübergaben und Umgang mit Veränderungen. Abonnieren Sie meinen Blog und ich liefere Ihnen regelmäßig Neuigkeiten und smarte Tipps.
Neue Struktur, alte Zusammenarbeit
Warum Organigramme noch keine Organisation verändern.
Die neue Organisationsstruktur steht. Bereiche wurden neu zugeschnitten, Verantwortlichkeiten verteilt und Führungskräfte benannt. Die Mitarbeitenden wurden informiert, Fragen beantwort…
Eine Führungsfrage, die durch KI an Bedeutung gewinnt.
Was Führung können muss, wenn andere bei KI längst weiter sind.
Mein Sohn arbeitet gerade als Ferienjobber in meinem Unternehmen.
Keine Ausbildung, das Studium beginnt erst in ein paar Wochen. Und trotzdem stellt er gerade einige unserer Proze…
Viele Generationendebatten fordern Veränderung – meinen aber Anpassung
Forderungen im Generationenkonflikt.
Vor einiger Zeit las ich einen Post mit einer Frage an die GenZ: „Wollt ihr wirklich etwas verändern – oder nur ein gutes Gefühl beim Fordern haben?“
Dieser Satz hat mich beschäftigt. Nicht weil er ungewöh…
Der Generationenkonflikt ist älter als die Gen Z
Warum wir gerade das falsche Problem diskutieren.
„Provokante Frage an die Gen Z:
Wollt ihr wirklich etwas verändern – oder nur ein gutes Gefühl beim Fordern haben?“
Dieser Satz begegnete mir neulich auf LinkedIn. Derartige Sätze begegne…
Die leise Macht des Schweigens
Wenn Schweigen lauter wirkt als Worte.
Kennst du diese Momente in Meetings, in denen plötzlich eine Spannung im Raum liegt – fast greifbar, aber keiner spricht sie an?
Ein unausgesprochenes „Eigentlich müsste man mal …“, das zwischen Flipch…
Wenn Führung unter die Haut geht – und was Trigger wirklich mit Klarheit zu tun haben
Der Moment, in dem es „zu viel“ wird.
Manchmal reicht ein einziger Satz, und etwas in uns kippt. Ein Kommentar, der uns trifft. Ein Blick, der etwas auslöst. Ein Tonfall, der sich größer anfühlt als die Situation selbst.
Was im Außen wie ein …
Gut gemeint, schnell verspielt: Vertrauen braucht mehr als gute Absicht
Vertrauen steht und fällt mit der Wirkung.
Es ist das Fundament jeder Zusammenarbeit – und wird doch häufig verspielt. Oft dort, wo gute Absichten nicht die gewünschte Wirkung entfalten.
Eine Führungskraft will unterstützen – und das Team hört …
Nachfolge: Wenn nichts geregelt ist, wird es geregelt – aber von anderen!
Warum Nachfolgeplanung kein „Später Mal“-Thema ist.
Plötzlich ist es passiert: Der Unternehmer oder die Unternehmerin fällt unerwartet aus – durch Krankheit, Unfall oder sogar Tod. Es gibt keine klare Vertretungsregelung, keinen Notfallkoffer, …
Meine Ausbildung zur Speakerin – eine Reise zu mehr Präsenz
Zwischen Bühne, Kamera und Botschaft – mein Weg zur Keynote.
Vor drei Monaten habe ich etwas gemacht, das Mut brauchte. Ich habe mich für eine Speaker-Ausbildung entschieden. Nicht, weil ich den nächsten TED-Talk geplant hatte. Sondern weil ich gesp…
Mentale Stärke: Was Führungskräfte von Piloten lernen können
Mentale Stärke ist kein Luxus – sondern ein Erfolgsfaktor.
Meine Schwester ist Hobby-Pilotin. Auf ihrer Geburtstagswunschliste stand ein Buch über mentales Training für Piloten. Als ich es aufschlug, fiel mir etwas auf: Viele der Methoden und Mod…