Transformation ist eine Herausforderung. Nicht nur der Prozess, sondern auch der Wille zur Veränderung muss gegeben sein. Ein Projektplan kann noch so ausgeklügelt und klar beschrieben sein, wenn die Menschen, die die Veränderung umsetzen sollen, das Konzept nicht annehmen und sich nicht integriert fühlen, wird das Vorhaben scheitern.
Einer der Gründe, warum viele Change-Projekte nicht gelingen, ist das Fehlen einer eindeutigen Vision – oder sie wird nicht ausreichend kommuniziert. Ich unterstütze Ihre Change-Projekte mit einem individuellen Change-Management-Konzept, das alle entscheidenden Bausteine für eine erfolgreiche und nachhaltige Veränderung enthält. Ihr Ziel ist eine Veränderungskultur langfristig in Ihrer Organisation zu verankern? Sie möchten Ideen und Innovationen fördern und Resilienz und Widerstandfähigkeit Ihrer Mitarbeiter und Organisation stärken? Als Beraterin unterstütze ich Sie von der Diagnose, über das Konzept bis zur Umsetzung – damit Ihre Veränderungen einen langfristigen Nutzen erzielen.
Wenn du ein Schiff bauen willst, dann rufe nicht die Menschen zusammen, um Holz zu sammeln, Aufgaben zu verteilen und die Arbeit einzuteilen, sondern lehre Sie die Sehnsucht nach dem großen weiten Meer.
In einer sich schnell wandelnden Welt bedarf es einer agilen und wendigen Vorgehensweise, um Ziele zu erreichen. Erfolgsfaktor für agiles Arbeiten sind jedoch nicht nur die Methoden, sondern auch das Mindset. Die Einführung von Agilem Arbeiten bringt massive Veränderungen für Mitarbeiter und Führungskräfte gleichermaßen mit sich. Auch hier gilt: die agile Transformation ist eine Herausforderung.
Sie haben sich entschieden, Ihr Unternehmen oder einen Unternehmensbereich agil aufstellen? Ich bin überzeugt von selbstorganisierten Arbeitsformen. Allerdings habe ich auch die Erfahrung gemacht, dass nicht jede Methode überall Sinn macht. Ich setze daher auf individuelle Lösungen die durch Pragmatismus und Passgenauigkeit für die jeweilige Organisation geprägt sind.
Neben Trainings für agile Methoden aus Scrum, KANBAN und Design Thinking, biete ich auch individualisierte Trainings-Module zu anderen Themen an, z.B. Leadership, Empowerment, Kommunikation, Resilienz etc. Meine Trainings zeichnen sich durch interaktives Lernen in einer Mischung aus theoretischem Input, praktischen Übungen und Fallbeispielen aus. Für den Transfer in die Praxis biete ich Tools und Templates zur späteren Nutzung. Trainings führe ich sowohl online als auch in Präsenzform durch.
Beratungs- und Trainingsanlässe können sein:
Reorganisation von Unternehmensbereichen
Transformation und Digitalisierung von Prozessen
Einführung neuer Prozesse und Systeme
Beratung bei der Entscheidungsfindung wie viel Agilität Sinn macht
Was ist Agilität und welche Vorteile bietet sie?
Einführung Agile Methoden aus Scrum, KANBAN, Design Thinking
Lernbegleitung von Teams, Moderation der Retrospektive, Shopfloor