Organisationsentwicklung - Big Wave Change-Management

Organisations- Entwicklung

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Big Wave Organisationsentwicklung

Wandel erfolgreich gestalten

Organisationsentwicklung gleicht einer Reise, die zu positivem Wandel führt. Alles beginnt mit einer Idee und einem Plan. Doch erst das Herzblut und die Leidenschaft der Menschen erwecken den Wandel zum Leben. Sobald sich jeder mit der Vision identifiziert und sich als wichtiger Teil des Ganzen begreift, ist der Weg für gemeinsamen Erfolg geebnet.

Ich begleite Sie auf dem Weg zu einer dynamischen Organisationsentwicklung und erfolgreichen Change-Projekten. Mit einem maßgeschneiderten Konzept, das alle wesentlichen Elemente für eine effektive und dauerhafte Entwicklung vereint, setzen wir gemeinsam Ihr Ziel um: eine widerstandsfähige Organisation zu schaffen, die Ideenreichtum und Innovationen fördert. Ich stehe Ihnen als Beraterin zur Seite – von der ersten Analyse über die Konzepterstellung bis hin zur erfolgreichen Umsetzung. Gemeinsam sorgen wir dafür, dass Ihre Veränderungen weitreichende und positive Auswirkungen haben.

Die Organisation ist ein lebendiges System, das sich ständig anpassen und weiterentwickeln muss, um erfolgreich zu sein.

Peter Senge

Das Ziel der Organisationsentwicklung liegt darin, die Struktur der Organisation und die Arbeitsbedingungen so zu optimieren, dass das Unternehmen an Effizienz und Erfolg gewinnt.

Als systemische Organisationsberaterin vertrete ich die Ansicht, dass die besten Lösungen direkt aus dem Unternehmen selbst kommen. Deshalb verzichte ich auf externe Expertisen und entwickle gemeinsam mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern maßgeschneiderte Lösungen. Ich nutze dabei ein umfangreiches Methodenrepertoire, welches ich kontinuierlich erweitere. Natürlich erteile ich auch expliziten Rat, wenn es an Vorerfahrungen mangelt oder spezifisches Fachwissen erforderlich ist.

Nachfolgend finden Sie eine Auswahl an Themen, die im Rahmen einer Organisationsentwicklung relevant sein können: 

  • Aufbauorganisation und Organisationsdesign
  • Prozesse und Schnittstellen
  • Management und Strategie
  • Unternehmenskultur
  • Personalentwicklung
  • Führung
  • Projekte

Neben der eigentlichen Organisationsentwicklung, biete ich individualisierte Trainings-Module zu flankierenden Themen an, z.B. Wirksam führen, Konfliktmanagement, Kommunikation, etc. Meine Trainings zeichnen sich durch interaktives Lernen in einer Mischung aus theoretischem Input, praktischen Übungen und Fallbeispielen aus. 

Darüber hinaus biete ich die Moderation von Großgruppenveranstaltungen und/oder Townhalls an.

Beratungs- und Trainingsanlässe können sein:

  • Reorganisation von Unternehmensbereichen
  • Unternehmenswachstum und Organisationsentwicklung
  • Auf-/Ausbau HR-Funktionen

  • Unternehmensnachfolge und -übergabe
  • Führungskräfte-Entwicklung
  • Einführung Agile Methoden aus Scrum, KANBAN, Design Thinking
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